你的这些细节，已经上了老板黑名单！

拿破仑说过：“能控制好自己情绪的人，比能拿下一座城池的将军更伟大。”

而现实中，真正能控制好自己情绪的人有多少？你能保证从来没有抱怨过吗？都说快乐是容易传染给他人的，而负能量的传染力度和范围更是不可小觑的！

谁没有听过他人的抱怨呢？“我今天很不开心，领导把我说了一顿。”“我觉得我工作已经很努力了，可是领导还是很不满意。”在你被人当做是吐槽对象的时候，若稍不留心，自己也可能卷入负能量的漩涡。

这样不仅影响正常工作，伤害人际关系，还可能因此丢了工作！尤其对于企业团队来说，更是可以造成人走茶凉、分崩离析的后果。 

这几种人不能留 

1.“祥林嫂”似的员工 

“祥林嫂”似的员工，指的是那些专门爱发泄工作和生活中的种种不满，喜欢怨天尤人的那一类。动不动就觉得自己是千里马，遇不到好的伯乐，或者一有点小问题就无限放大，不停抱怨，让本来安心工作的其他人也容易被负面情绪困扰。

这种情绪是团队中最易传播，辐射最快最广最具杀伤力的“负能量”。无休止的抱怨让自己和同事长久陷于负面情绪中，一个人会传染一个部门，一个部门会传染整个公司。

2.说的总比做的多的员工 

有一类人，他们的能力一般，学时一般，可口才却是一流的。每到他人遇到问题的时候，他们总第一时间跳出来，告诉你应该怎样怎样做，表现出经验丰富的样子。

但是一旦让他们着手去解决问题，便会找各种原因推辞。长久下来，你会发现，这类人除了嘴上好表现，实际并没有做出什么有价值的事情。

3.“动摇军心”的员工

“公司发展不行了吧！”“这样下去估计工资就发不出了！”“得看看机会跳槽了！”办公室里，总有人对企业发展缺乏信心，患得患失，随时准备找下家。他们下班的时候在微信里危言耸听，上班的时候在今目标里消极怠工。而这类人内心往往比较脆弱，这种消极的心理状态对团队氛围非常不利，他们传播出各种忐忑不安扰乱“军心”的信息，将给正在为目标奋力拼搏的团队造成极大威胁。 

4.喜欢“争风吃醋”的员工 

“凭什么这机会又给了他？”“他一定和老板有私交，老板总是偏袒他！”在这个喜欢以成败论英雄的社会里，工作中的竞争常常变成了“争风吃醋”。自己碌碌无为，而别人的进步和荣誉让自己心生嫉妒，甚至怨恨。

这样的心理状态不仅不会提高自己的竞争力，反而容易造成负面情绪无限扩大，影响团队的凝聚力。

5.“急功近利”不踏实的员工 

这个社会很浮躁，每个人都急于想用“成功”来证明自己。职场中这种急于邀功，做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡，也容易带动其他人与他一样“急功近利”，少了脚踏实地的积累。

不管是处于哪个发展阶段的企业，此类人的存在对于团队和企业来说起到的是拉后腿的作用。 

6.“混日子”的员工

比起“给我多少钱，我干多少事。”更甚的就是“给我多少钱，我也不干事。”很多企业中都存在这样的人，拿着经理的钱，做着专员的事。“打一鞭子，走一步”对他们来说已经是超额工作了。这样的人，往往会给团队中的人带来像‘凭什么他什么都不干，还拿这么多工资’的负面影响。长此以往，后果可想而知。 

对于以上这类人，是否第一时间就say no呢？ 

未必。

团队中出现这类负面情绪，第一时间最该做的是疏导。 

作为领导者，要及时察觉员工的思想变化，努力找出隐藏在其中的不和谐因素，并进而进行有效的疏导，努力将那些伤害力巨大的负面情绪剔除出去。 

而不良情绪的疏导渠道，也不能盲目建立，一定要保证切实而有效，　　

1.提供健身娱乐机会。适当的健身娱乐有助于人们额情感宣泄，因此，可以给员工提供一些有利于身心发展且陶冶情操的健身娱乐机会，比如打球、团建，唱歌等等。借此机会可以和下属谈谈心，知道他们内心的真实想法。　　

2.提供休闲旅游机会。没有谁不喜欢休闲旅游，适当的旅游可以放松身心，开阔视野，对负面情绪或者工作压力有一定的抵制和清除作用，所以，可以适当定期或不定期安排员工外出旅游。 

3.成立心理疏导咨询室。即通过专业的心理咨询师帮助那些心理有障碍的员工将抑郁、烦躁、不按等负面情绪赶走，同时，提高他们的心理素质，保障心理健康。

此外，最好的方法就是将这种负面情绪“扼杀在摇篮中”。领导者要努力为员工创造一个良好、开放、快乐的工作环境，以调动起员工的工作积极性和创造性，避免负面情绪的滋生。

如果，在经过多次尝试，都无法将他们的负面情绪降低，且已经给团队其他成员带来了不好的影响，那么，就请其离开。不要因为一个人而影响了一群人。

而相反，我们要与这样的人合作： 

1、愿意帮助他人共同成长的人。 

2、始终对公司的前景持积极态度的人。 

3、知道自己该干什么，凡事全力以赴的人。

4、为了目标不断学习新东西的人。 

5、抗压能力强且有耐心的人。 

6、认可公司及团队价值观的人。 

7、不好高骛远，脚踏实地的人。 

8、心胸博大，有奉献精神的人。 

9、不计较个人得失，顾全大局的人。

面对高压的工作、复杂的人际关系、竞争激烈的职场，职场人士工作中的每一分钟都如同在战斗。做为管理者，要及时了解下属的心理状态，从而及时解决下属即将出现或已经出现的各种负面情绪。让每一位员工都能轻松、快乐、没有负担的成长，从而为公司及自身的发展做出努力。