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卓越领导力的4项基本要素

卓越领导力的4项基本要素(专注力、心智清明、创造力和同情心)都来源于我们头脑和内心的品质,并且可以通过正念领导力的训练来强化与培养。...

现在最好的投资,是投资自己

标签:投资 自己

人生就是一个投资的过程,在哪里投资结果就会产生在哪里!...

一张动物图鉴读懂管理学精华

黑天鹅”、“灰犀牛”、“蝴蝶效应”······这些让人眼花缭乱的名词到底在说啥?化繁为简,这一张“动物清单”,用12 种动物让你感受管理学的魅力。...

11位CEO自述:真正决定一个人价值的,是那些艰难时刻的选择

标签:CEO 价值 选择

这个世界上大部分的选择存在于两个没那么好的路径、事情或者东西之间,如果一个好一个不好,那就不是选择;而对于我们大多数人来说,人生的大部分时候,还没什么机会在两个足够好里挑一个。...

PDCA工作术这么高效,你真的不了解一下?

认真履行PDCA的人都能领悟到一点,就是自身的成长永无止境...

华为人均工资高达60万!先看看华为员工的16项标准

高薪待遇让不少人羡慕华为的员工,但是,有多大能耐就能担得起多高的工资,华为的高薪标准又是什么呢? 最近网上一篇小文蛮火的,其标题叫“员工说太累,领导只说了这5句话。” 内容是这么写的: 第一句话 累吗?累就对了,舒服是留给死人的! 1.世上没有一份工作不辛苦,所有现在的不辛苦,都是以前吃的苦头一点一滴累积起来的。 2.如果不改变自己,去到任何一个地方都是同样的结果。 3.你是为谁工作?你是为自己工作!无论你是在我这儿...

中兴事件反思:企业对付降维打击的反脆弱战略

恐龙和猛犸象曾经统治地球几千万年,但这些庞然大物最后都进了博物馆,而他们同时代的老鼠和蟑螂,至今仍然活蹦乱跳。今天的大企业如果不想成为恐龙和猛犸象,就需要用反脆弱的的这三项原则改造自己的创新基因,实现生生不息。...

阿里巴巴16真言:管理的最低要求是什么?

十个人的时候可能只需要人治,靠着兄弟之间的情谊为纽带就能带好。上到一百人就必须开始讲管理,讲法制。到一万人的公司,就必须讲企业文化和价值观,否则公司的组织可能都会随时崩溃掉。...

你具备企业家的特质吗?稻盛和夫说了这3条

稻盛和夫指出,根本不存在什么绝对的“好生意”和“好工作”,能把稀松平常之事变为事业者便是事业家。如何做好企业中稀松平常的小事?应对艰苦环境的核心因素是什么?企业家如何提升个人的修为?这篇文章有详细解答。...

高效人士的7个坏习惯

所谓人无完人,每个人都有各自的优点和缺点。面对高效人士,大家往往称赞他们雷厉风行、办事能力强,但是他们的坏习惯有什么?这些坏习惯如果改掉,还能那么高效么?...