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一张动物图鉴读懂管理学精华

一张动物图鉴读懂管理学精华

2018-05-15 16:50 | 被阅读
一张动物图鉴读懂管理学精华

黑天鹅”、“灰犀牛”、“蝴蝶效应”······这些让人眼花缭乱的名词到底在说啥?化繁为简,这一张“动物清单”,用12 种动物让你感受管理学的魅力。...

“两种动物决定了世界的复杂性

 

蝴蝶和黑天鹅,这两种动物有啥关系?告诉你,这两种动物代表了这个复杂的世界。

 

也就是说,复杂世界 = 蝴蝶 × 黑天鹅。

 

01

蝴蝶

 

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你是否记得那个公式?说的是,如果你每天比别人多努力百分之一,365天后就是别人水平的37.8倍,但如果你每天比别人少努力百分之一,365天后就只有别人百分之三水平。这个公式听起来很励志。

 

但现实中,这每天能变多少,受很多因素的影响,是不确定的。在一个长期的动态系统里,微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的不确定性反应,这就是蝴蝶效应。

 

02

黑天鹅

 

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在发现澳大利亚的黑天鹅之前,欧洲人认为天鹅都是白色的。当第一只黑天鹅出现时,天鹅都是白的这个信念就崩溃了。

 

黑天鹅现象意味着原来理所当然的事情不再可持续。现实中,人们习以为常事情的突然改变,就是不连续性,巨大的不连续性事件,就是黑天鹅事件。

 

 

“创业阶段的两种动物”

 

创业企业只有两种,一种是猎豹,另一种是狼。

 

03

猎豹

 

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猎豹捕猎往往是单打独斗,虽然猎豹是是陆地上奔跑得最快的动物,但最多只能全速跑3分钟,之后必须减速,否则就会因身体过热而死亡。

 

创业圈有一句话:天下武功,唯快不破。但如果创业者是猎豹,就危险了。

 

04

 

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狼的奔跑时速可达70公里,同时,狼的耐力很好,能以60公里的时速奔跑20公里。狼成群生活,一群狼的数量正常在7匹左右,群狼以最强一头狼为领导。

 

创业圈有另一句话:独行快,众行远。嗯,比较靠谱。

 

 

“成长阶段的两种动物”

 

成长阶段的企业像两种动物。一种是猪,另一种是独角兽。

 

05

 

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企业成长,总得有一招鲜。一招鲜,不一定能吃遍天,但至少可以飞上天。猪要想飞上天,就和雾霾一块儿,等风。

 

虽说猪的全身都是宝,但那也就是说没有那个部位是特别宝贵的。所以,成长阶段的企业最好不要当猪。

 

06

独角兽

 

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成长阶段企业的一招鲜,发挥到极致,就能长成刺破青天锷未残的独角兽。独角兽和猪的区别在于,独角兽的角能一根针捅破天。不像猪一样,到哪里都用嘴拱,拱两下拱不动,就洗洗睡了。

 

虽说独角兽是一种神话中虚构的动物,但梦想总是要有的,万一实现了呢?

 

 

“扩张阶段的两种动物”

 

成熟企业爱扩张,扩张起来像两种动物。一种是章鱼,另一种是刺猬。

 

07

章鱼

 

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虽然不是所有章鱼都叫保罗,但章鱼的确很聪明,有三个心脏,两个记忆系统,和超过一般动物的思维能力。

 

但很多时候,聪明反被聪明误。往不同方向的发展,让章鱼虽有吓人的八肢,但往往中路空虚。管理学中,章鱼的扩张可以比喻为战略扩张的非相关多元化

 

08

刺猬

 

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有个理论叫刺猬理念,说的是,狐狸知道很多事,但刺猬只知道最重要的一件事,就是用全身的刺守护住自己最软弱的地方。

 

用刺猬比喻扩张阶段的企业,就是围绕自己的核心进行相关多元化,而不是到处扩张,把软肋露给对手。

 

 

“衰退阶段的两种态度”

 

人终有一天会衰老,企业也终有一天会衰退。

 

衰退阶段的企业好比两种动物,一种是灰犀牛,另一种是鸵鸟。

 

09

灰犀牛

 

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灰犀牛说的是概率极大、冲击力极强的风险。企业衰退就是典型的灰犀牛风险,一定会来。

 

面对灰犀牛风险,差别不在于会不会惊恐,是人都会惊恐。差别在于惊恐后,是采取行动,还是陷入崩溃。

 

正确的选择是积极行动,错误的选择是鸵鸟政策。

 

10

鸵鸟

 

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鸵鸟心态是一种逃避现实的心理,也是一种不敢面对问题的懦弱行为。

 

面对衰退,鸵鸟心态只会让企业死得更快、更惨。

 

 

“转型阶段的两种动物”

 

虽说只有少数企业能够逃脱衰退,但要想成为百年企业,必须学会在衰退中转型。有两种转型的正确姿势,一种是全身一起转,另一种是局部先变。分别好比大象和变色龙。

 

11

大象

 

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谁说大象不会跳舞是带领IBM成功转型的郭士纳的名言。

 

大象转身都不容易,何况是跳舞。实际上,大象跳舞也不可能四条腿同时离地,只能先动一条腿。

 

普通人观赏大象跳舞,觉得动作很简单,但对于驯象师(企业家)来说,却是生死考验。

 

12

变色龙

 

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变色龙全身有很多颜色,而且考验根据环境的变化,随时改变各个部位的颜色。

 

虽说大企业很难像变色龙那样灵活,但小企业或个人可以学习变色龙,随时准备跨界转型,做一个终身学习者。

 

 

“结语”

 

混沌时代,你是否认识蝴蝶黑天鹅

 

精益创业,你(所在企业)是猎豹还是狼?

 

专益成长,你(所在企业)是猪还是独角兽?

 

增益扩张,你(所在企业)是章鱼还是刺猬?

 

升益转型,你(所在企业)是大象还是变色龙?

 

面临衰退,你(所在企业)是灰犀牛还是鸵鸟?

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