战略管理的核心问题与分析框架
2014-04-21|
被阅读1296次数
战略管理的核心问题与分析框架
2014年4月20日，香港公开大学MBA厦门春季班迎来林迎星教授《策略管理》的精彩课程。
林迎星老师是管理学博士，工商管理博士后，现任工商管理系主任、教授、博士生导师。中国技术经济研究会理事、福建省民营企业研究会常务理事、福建省技术经济与管理现代化研究会常务理事、福建省人民政府发展研究中心特约研究员、福建省社会信用体系建设专家组成员等。 主要承担研究生《产业组织理论》、《企业现代管理理论研究》，MBA《战略管理》、《创新管理》等课程的教学任务；林老师对企业重组战略、企业组织结构体系、企业投资、经营策略等学术课题有很深的研究。
林迎星老师要求同学们必须具备最基本的战略分析能力，而这门课就是对学员们这种能力的最好提升。通过对战略管理这门课的学习不少的学员们从一个不知道如何对一个企业进行战略分析，到一个可以对企业进行一个简单的分析有了一个很大的提升。即可以对企业内外部环境优势和劣势分析，在此基础上对竞争战略和战略态势的选择进行价值链分析以进行企业战略定位。
林迎星老师深入的讲述企业如何在复杂变动的环境中审时度势，定出愿景、目标，进而拟定可供选择的战略，然后从中挑选最合适的战略方案，加以执行，并通过评估以控制战略绩效，采用案例分析教学方法，对多个案例进行了深刻透彻的解析。
本次课程林迎星老师首先从如何选择战略深入进行解读，学员结合自身的经验知识，针对案例中存在的问题，争相发言，共同探讨和学习。课堂气氛非常活跃，许多学员表示，学习林迎星老师的课程，很有收获，在策略管理上深受启发!
附件下载：
来源：
甘特教育
甘特官方微信平台 
